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策略性人力資源領導力

• 定義、發展並執行集團的全球人才策略，並與企業目標及成長計畫保持一致。
• 向執行主席、首席執行官及董事會提供人力資源規劃、組織設計、領導能力及變革管理的建議。
• 跨多個司法管轄區擴展人力資源能力，平衡全球一致性與當地法規及文化考量。
• 在策略組織事務上，作為高層領導值得信賴的商業夥伴。

人才招募與人才管理

• 領導集團全球招聘策略，特別聚焦於高階領導招聘及關鍵人才職務。
• 在包括亞洲和中東在內的主要市場建立強大的人才管道。
• 監督接班規劃、領導人才培育及高潛力員工計畫。
• 強化昇世的人僱主品牌，吸引並留住財富管理與金融服務產業中的頂尖人才。
• 推動多元、公平與包容的倡議，支持高效能且包容的職場環境。

薪酬、福利與員工持股計劃

• 設計並監督符合市場基準的競爭性薪酬與福利框架。
• 領導集團員工持股計劃（ESOP）及其他股權激勵計劃的制定與執行。
• 確保薪酬結構有效將員工激勵與長期股東價值創造相結合。
• 檢視並精煉總獎勵策略，以確保競爭力、留任率及成本效益。

組織文化與發展

• 塑造並維持強大的企業文化，強調協作、問責與創新。
• 推動跨地域文化對齊，確保員工體驗一致，同時尊重當地情境。
• 領導提升員工投入度、留任率及組織績效的計畫。

學習與組織發展

• 制定並實施學習與發展策略，以強化員工能力與領導能力。
• 引入現代化績效管理框架與人才發展工具。
• 以以人為本的方式，引導組織進行成長、轉型、重組或整合計畫。

員工關係與合規

• 作為值得信賴的顧問，處理敏感的人資事務、員工關係及衝突解決。
• 確保人力資源政策與實務符合所有營運司法管轄區的勞動法及法規要求。
• 透過有效的申訴與問題解決機制，促進透明度、公平與信任。

領導與治理

• 領導並指導跨區域的人力資源團隊，建立能力並促進卓越。
• 建立並監控人力資源KPI與分析，以衡量人員策略的成效。
• 持續監督人力資源運作、系統與流程，以確保效率與可擴展性。
• 擔任組織價值觀與領導原則的文化大使。